1. Przywództwo XXIw. – przewodzenie to nie kwestia stanowiska
2. Zrozumienie, jak działają różne style przywódcze – paradygmaty i style przywództwa (K.Lewina, R.Lipitta i R.White’a i D. Golemana)
3. Przywództwo a zarządzanie
4. Budowanie autorytetu Lidera – rozwój umiejętności budowania własnego autorytetu
5. Rola inteligencji emocjonalnej w kształtowaniu postaw przywódczych
-
- empatia to nie uległość – fakty i mity o empatii
- samokontrola czyli zarządzanie Sobą w warunkach stresu
6. Przywództwo oparte na wartościach
7. Typy pracowników czyli z kim chcemy, a z kim nie chcemy współpracować
8. Ja jako lider – dekalog skutecznego lidera
9. Empatia zespołu i organizacji
-
- budowanie zaufania wśród pracowników
- rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
10. Zasady skutecznego przywództwa Johna C. Maxwella
11. Motywowanie pracowników wg Maslowa
12. Przywództwo sytuacyjne – co o nim wiemy? A czego powinniśmy się jeszcze dowiedzieć?
2 dni szkoleniowe