EMPATYCZNE PRZYWÓDZTWO

„Jeśli chcesz zbudować statek, nie zwołuj ludzi, żeby przynieśli ci drewno i przygotowali narzędzia; nie przydzielaj zadań i pracy, lecz wzbudź w nich tęsknotę za dalekim, bezkresnym morzem.” Antoine de Saint Exupery

Nowoczesne przywództwo opiera się na: inspirowaniu, motywowaniu, wzbudzaniu kreatywności i rozwijaniu inteligencji emocjonalnej.

Szkolenie jest skierowane do managerów średniego i wyższego szczebla, którzy pragną rozwijać swoje kompetencje przywódcze zgodnie z najnowszymi trendami. Rozwijanie inteligencji emocjonalnej daje możliwość doskonalenia własnego stylu przywódczego.

Cel

  • Zrozumienie roli inteligencji emocjonalnej i aspektów empatycznego przywództwa
  • Lepsza komunikacja i przewodzenie zróżnicowanymi pokoleniami XYZ
  • Wypracowanie własnego stylu przywództwa, opartego na inteligencji emocjonalnej, a w szczególności na empatii
  • Poznanie zasad przywództwa sytuacyjnego

Korzyści

  • Poznanie różnych stylów przywództwa
  • Zdobycie większej świadomości Siebie, jako Lidera
  • Zbudowanie własnego stylu i autorytetu Lidera
  • Ułożenie swojego dekalogu przywódcy
  • Zdobycie wiedzy i przygotowanie do przewodzenia pokoleniami XYZ
  • Wzmocnienie wybranych aspektów IE u Lidera



AGENDA

1. Przywództwo XXIw. – przewodzenie to nie kwestia stanowiska

2. Zrozumienie, jak działają różne style przywódcze – paradygmaty i style przywództwa (K.Lewina, R.Lipitta i R.White’a i D. Golemana) 

3. Przywództwo a zarządzanie

4. Budowanie autorytetu Lidera – rozwój umiejętności budowania własnego autorytetu

5. Rola inteligencji emocjonalnej w kształtowaniu postaw przywódczych

    • empatia to nie uległość – fakty i mity o empatii
    • samokontrola czyli zarządzanie Sobą w warunkach stresu 

6. Przywództwo oparte na wartościach

7. Typy pracowników czyli z kim chcemy, a z kim nie chcemy współpracować

8. Ja jako lider – dekalog skutecznego lidera

9. Empatia zespołu i organizacji 

      • budowanie zaufania wśród pracowników
      • rozwiązywanie sytuacji konfliktowych

    10. Zasady skutecznego przywództwa Johna C. Maxwella

    11. Motywowanie pracowników wg Maslowa 

    12. Przywództwo sytuacyjne – co o nim wiemy? A czego powinniśmy się jeszcze dowiedzieć?

    2 dni szkoleniowe