ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM ROZPROSZONYM

Dzisiejsze przywództwo zyskało kolejny atrybut – umiejętność zarządzania zespołem rozproszonym. Od kilku miesięcy jest to wyzwanie dla liderów, którzy dotychczas zarządzali pracownikami głównie stacjonarnie.  

Podczas szkolenia poznasz elementy i metody skutecznego zarządzania zespołem rozproszonym z uwzględnieniem pokoleń XYZ, a także nauczysz się wywierać pozytywny wpływ na zespół, angażować pracowników i precyzyjnie komunikować. 

Cel

Korzyści



AGENDA

  1. Cechy charakterystyczne dla zespołu rozproszonego 
  • przywództwo w zespole rozproszonym
  • wspólne ustalanie celów
  • zarządzanie krótkookresowe – jak formułować cele?
  • monitorowanie realizacji zadań
  • korzyści i bariery zarządzania na odległość 

2. Rola lidera w zespole rozproszonym

    • lider jako elastyczny manager, który kompleksowo łączy różne style przywództwa
    • zarządzanie pokoleniami XYZ
    • perspektywa pracownika

    3. Efektywna komunikacja w realiach videokomunikacji 

      • niwelowanie barier komunikacyjnych na linii manager-zespół
      • efektywne spotkania online

      4. Budowanie relacji w zespole rozproszonym

      • integracja zespołu
      • wirtualne formalne i nieformalne spotkania
      • rola zaufania i poczucia bezpieczeństwa, jako fundamentów budowania zespołu

      5. Motywowanie – czyli, jak angażować wirtualny zespół?

      • wewnętrzne i zewnętrzne motywatory


      2 dni szkoleniowe