Szkolenie dedykowane jest managerom średniego i wyższego szczebla, kierownikom, którzy chcą rozwinąć kompetencje przyszłości, dzięki poznaniu tradycyjnego podejścia i nowoczesnych metod managerskich.
Cel
Szkolenie dzięki, któremu rozwiniesz kompetencje managerskie m.in. poprawisz komuniakcję w swoim zespole, nauczysz się skutecznie delegować, poznasz zasady budowania efektywnego zespołu
Korzyści
Wzrost wiedzy i praktycznych umiejętności managerskich
Rozwiniesz umiejętność delegowania zadań dopasowanych do pracowników
Przygotowanie do zarządzania pokoleniami XYZ
Poprawa komunikacji z zespołem, nabycie umiejętności udzielania feedbacku i rozwiązywania konfliktów
AGENDA
Przywództwo a zarządzanie
Najczęściej popełniane błędy managerskie
Dobre wzorce i praktyki managerskie
Diagram autoanalizy managera – moce, ambicje, potrzeby, obawy i obszary do rozwoju
Zasady zarządzania według H. Fayola
Role w zespole we Belbina – buduj skuteczny zespół czyli cechy efektywnego i nieefektywnego zespołu
Skuteczne motywowanie zespołu – Maslow, Herzberg, McGregor
Delegowanie zadań i odpowiedzialności
korzyści i bariery delegowania
najczęściej popełniane błędy
wykorzystanie delegowania w motywowaniu
9. Asertywna komunikacja
z generacjami XYZ
efektywny feedback – komunikacja przez Ja
rozwiązywanie konfliktów
10. Określanie priorytetów w realizacji zadań
11. Zarządzanie swoją energią w czasie
2 dni szkoleniowe
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.ZgodaPolityka cookies